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Planning optimization

生産計画・スケジュール最適化

複数の制約を解きほぐし、実行できる計画案を早くつくる。

OVERVIEW

業務に組み込める形まで、設計する。

担当者が経験をもとに行っている計画作成を、数理最適化と予測技術で支援します。納期、設備能力、人員、材料、段取り替えなどの条件を整理し、現場が修正できる複数の計画案として提示します。

CHALLENGES

こんな課題に。

WHAT WE BUILD

提供する機能。

01

制約条件のモデル化

設備能力、工程順序、人員、材料、納期などの条件を計算可能な形にします。

02

計画案の自動生成

納期、稼働率、段取り回数などの優先度に応じて計画案を作成します。

03

再計画・シミュレーション

受注変更や設備停止を反映し、影響と代替案を比較します。

04

実績データとの連携

計画と実績の差を蓄積し、条件や標準時間の見直しに使います。

IMPLEMENTATION

導入の進め方。

  1. 01

    現行計画を分解

    担当者が考慮している条件と優先順位を洗い出します。

  2. 02

    過去データで再現

    実績データを使い、現行計画をどこまで再現できるか確認します。

  3. 03

    比較画面を実装

    複数案と評価指標を並べ、担当者が調整できるようにします。

  4. 04

    対象工程を拡張

    運用結果を見ながら、設備や工場の範囲を段階的に広げます。

EXPECTED OUTCOMES

目指す変化

ご相談

その業務、AIで
変えられるかもしれません。

課題が整理されていなくても大丈夫です。業務のどこに可能性があるか、一緒に見つけるところから始めます。

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